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Q. 안녕하세요!

안녕하세요, 해피문데이 마케팅팀 인턴 김서윤입니다. :)


Q. 서윤님은 마케팅 인턴으로 6개월 동안 어떤 일을 맡았나요?

마케팅 이벤트와 콘텐츠 기획, 그리고 데이터 분석을 주로 담당했습니다.
마케팅팀에서 진행하는 여러 프로젝트를 기획하고, 소비자 반응을 다양한 툴을 이용해 분석하고 지표를 관리했어요. 또 여성건강 콘텐츠를 소비자에게 쉽고 대중적으로 전달할 수 있도록 콘텐츠를 발행했습니다.


Q. 입사를 결심하게 된 순간이 궁금해요.

뉴스 기사를 통해 해피문데이에 대해 처음 알게 되었어요. 이후 먼저 제품을 구매하게 되었고 더 파고들다 보니 브랜드 가치부터 제조 철학까지 다 읽어보았어요. 그리고 궁금함이 생겼죠.
월경용품 분야는 대기업의 영역이라 생각했는데, 해피문데이가 굳이 이 시장에 뛰어든 이유가 궁금해졌어요. 대표님의 인터뷰 기사와 영상을 보며 회사의 더 자세한 이야기를 듣고 싶은 마음이 저를 회사로 이끌었어요.


Q. 기억나는 순간이나 프로젝트가 있나요?
 
아무래도 제가 처음 기획을 맡은 <초경의날 프로젝트>이에요. 큰 단위의 프로젝트였죠.
5월 월경의 날에 기부 뱃지를 판매해 수익금을 모으고, 고객들로부터 초경 응원 편지를 모은 캠페인이 있었어요. 그렇게 모인 기부 생리대와 편지를 10월 초경의 날에 소녀들에게 전달하고, 이 모든 과정을 콘텐츠화하는 프로젝트였습니다.
회사의 가치에 공감하는 고객들과 선한 영향력을 함께 만들어가는 과정 자체에서 큰 행복을 느꼈어요. 기부 센터와 아이들로부터 받은 감사 편지도 기억에 많이 남고요.

 

이와 함께 인스타그램에서 여성건강 Q&A도 진행했어요. 여성건강에 대해 자유롭게 질문을 하면 해피문데이가 스토리로 답변을 드리는 이벤트였죠.
여전히 불안함을 느끼거나 해소되지 않은 궁금증을 안고 계신 분들이 많았고, 조금 더 직접적인 소통이 필요함을 느꼈습니다. 예상보다 훨씬 많은 분들이 질문을 주셨고 궁금증 해소에 보탬이 되어 기뻤어요.


Q. 마케팅팀 혹은 해피문데이 기업의 일하는 문화에 대해 생각해본 적도 있어요?

해피문데이는 격려와 신뢰를 주는 회사였어요.
업무 분담을 분명히 하고 프로젝트를 시작을 하는 문화를 가지고 있어요. 사실 업무 분담이 잘 되어있지 않으면 다른 팀에 협업을 요청하는 상황에서 부담을 느낄 수 있어요. 특히 인턴이라면요.
하지만 해피문데이는 협업의 문화가 안정적으로 조성되어 있어, 업무 중 ‘'이걸 누구한테 도움을 청해야 하지?' 하는 고민을 해본 적이 없어요. 또 인턴이지만, “이 방향이 맞나?”와 같은 심오한 질문들을 팀원들한테 많이 던졌습니다. 그럴 때마다 서로의 생각을 듣고 자유롭게 대화할 수 있는 문화가 좋았어요.


Q. 해피문데이에서 일하는 동안 좋았던 점은 무엇이었나요?

팀원들과 함께하는 간식 타임이요! (웃음) 사무실에 출근 후 몰두해서 일하다가, 세네시쯤에 같이 맛있는 걸 먹으며 당을 채우고 대화를 나눠요. 팀원들이 내리는 커피, 손수 만들어 온 맛있는 간식들과 함께 일상 대화를 나누다보면 다시 에너지가 충전돼요.




Q. 어려웠던 점도 있었나요?

어려웠다기보단, 일을 처음 하다 보니 체력 관리에 특히 신경을 썼던 것 같아요.(웃음) 팀원들이 저를 볼 때마다 거북목이라는 것을 알려줬어요...자세를 고쳐야할 것 같다고요. 그래서 10월에 문화데이로 진행했던 거북목 탈출 프로그램이 넘 좋았어요 ㅋㅋ


Q. 인턴을 통해 내가 얻은 것을 한마디로 요약한다면?

에너지가 넘치는 분위기 속에서 창의적으로 생각하는 법을 많이 얻었어요. 물론 항상 일이 잘 될 수는 없어요. 하지만 그 속에서 고민의 끈을 놓치 않고 스스로에게 물어보며 답하고, 팀원들과 치열한 토론을 나누는 사고회로를 더 견고하게 만들 수 있었어요.


Q. 인턴을 지원하고 싶은 사람들에게 전하고 싶은 말이 있을까요?

최대한 많이 보고, 듣고, 경험하자! 회사 안에서든 밖에서든 그렇게 하는 것이 중요하다고 느꼈어요.
누군가 해줄 거라고 기대하지 말고, 스스로 궁금해하고 찾아본 후 그래도 해결되지 않을 때 망설임 없이 물어볼 수 있는 사람이 되었으면 좋겠어요.
가만히 있으면 짧은 시간안에 더 폭발적으로 성장할 수 있는 기회를 놓칠 수 있어요!



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넥스트챕터

NextChapter는 2021년 4월 “차세대 글로벌 소비재 브랜드 컴퍼니(Next-generation Global Consumer Brand)“를 Vision으로 설립되었습니다. 국내 최초로 온라인 브랜드 애그리게이터 모델을 도입하여, Seed 및 Series A 라운드에서 총 275억 원의 투자 유치에 성공하였고, 현재 CPG, Living, Beauty & Personal Care 등 핵심 소비재 영역에서 15개 브랜드를 운영하고 있습니다. 출범 첫 해 연 매출 700만 원에 불과했던 회사는 매년 고속 성장을 지속해 왔으며, 2025년 연말 기준 연매출 500억원 트렌드 달성을 목표로 하고 있습니다. NextChapter는 업계 내 상대적으로 혁신이 정체되어 있거나, 영세하고 파편화된 구조를 가진 시장, 그리고 글로벌 확장성이 높은 영역을 중심으로 브랜드 성장 기회를 발굴합니다. 그리고 이러한 기회는 브랜드 인수 혹은 신규 브랜드의 기획 중 더 타당한 방식으로 시장 진출 전략을 수립, 공략합니다. 당사는 설립 초기부터 자체 IT 기술 역량을 바탕으로, 브랜드 운영의 전반을 효율적으로 관리할 수 있는 내부 시스템을 체계적으로 구축해 왔습니다. 최근에는 이를 한 단계 더 고도화하여, AI-Native Brand Operating System 개발에 착수하였습니다. 이 시스템은 단순한 운영 도구를 넘어, NextChapter가 “차세대 글로벌 소비재 브랜드 회사“라는 비전을 실현하는 데 있어 핵심적인 성장 엔진이 될 것으로 기대하고 있습니다. NextChapter는 탁월한 인재와 강력한 조직 문화를 기반으로 지속가능한 성장을 도모합니다. 우리는 ‘타협하지 않는 채용’을 원칙으로 삼으며, 전사적인 인사 정책의 중심에 Nexter Leadership Principles 를 두고 있습니다. 사람의 성장이 곧 브랜드의 성장으로 이어진다는 믿음 아래, 좋은 팀을 만드는 것에 전념하고 있습니다.

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1996년 암스테르담에서 설립된 Booking.com은 소규모 스타트업으로 시작하여 전 세계 최대의 여행 e커머스 기업으로 성장하였습니다. Booking Holdings Inc. (NASDAQ: BKNG) 그룹사인 Booking.com은 전 세계 70개국 198개 오피스에 17,000여 명의 직원을 두고 있습니다. <br><br> Booking.com은 <b>‘온 세상 사람들이 세계를 경험할 수 있도록 한다’</b>는 목표 아래 누구나 손쉽게 원하는 여행을 만들어갈 수 있도록 기술적인 투자를 아끼지 않고 있습니다. 전 세계에서 가장 넓은 숙소 선택의 폭을 자랑하는 Booking.com을 통해 아파트, 휴가지 숙소, 비앤비부터 5성급 럭셔리 호텔, 트리하우스, 심지어는 이글루까지 다양한 숙소를 즐기실 수 있습니다. Booking.com 웹사이트와 모바일 앱은 40개 이상의 언어로 사용 가능하며, 전 세계 70개 국가 및 지역에 위치한 여행지 143,171곳에서 29,068,070개의 숙박 옵션을 제공합니다. <br><br> Booking.com 플랫폼에서는 매일 1,550,000박 이상의 예약이 이뤄지고 있습니다. Booking.com과 함께라면 출장, 휴가 등 여행 목적에 상관없이 원하는 숙소를 예약하실 수 있습니다. 별도로 부과되는 예약 수수료는 없으며, 최저가 맞춤 정책을 통해 최상의 요금을 제공해드립니다. Booking.com 고객 지원팀을 통해 24시간 연중무휴, 40개 이상의 언어로 도움을 받으실 수 있습니다.

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